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新澳门娱乐平台医院20年建设发展绿叶成荫果满枝
作者:[张小平] 阅读数: 日期:[2019/9/18]

  乘改革开放之东风,借国家发展之大势,在集团和地方政府的有力支持下,在两代医院人的共同努力下,上海新澳门娱乐平台医院20年栉风沐雨,走过整合——磨合——融合——发展的曲折历程,成长为集医疗、急救、康复、保健、科研和教学于一体的大型现代化二级甲等综合性医院,下属康复、手外科为特色的两个分院,实现了从规模、效益到内涵、文化的全方位“质”的飞跃,探索出了企业医院适应市场的新路径。
  20年前,在国企改革持续深化的大背景下,新澳门娱乐平台集团在上海宝山的宝冶、二十冶、十三冶、五冶四所医院和十九冶卫生所,陷入危机,经营困难。危机亦是机遇,新澳门娱乐平台集团根据对政策和未来趋势的分析判断,决定整合5家医疗机构,握指成拳,形成合力,1999年9月17日,上海新澳门娱乐平台医院挂牌成立,核定床位260张。
   初生的新澳门娱乐平台医院,面临着僧多粥少、技术落后、收入偏低、人心不稳等诸多难题。在集团强力支持下,第一届领导班子大刀阔斧实施变革。精简机构,分流人员,在岗总人数从合并初的674人减至364人;改革分配,打破平均,薪酬向临床风险高、技术含量高的岗位倾斜;盘活资产,发展特色,院领导以前瞻的思维、战略的眼光捕捉到康复市场需求,决定扩建康复病房,上海市老年基金会慕名前来,双方合力打造上海市一流的对外平台——“上海金惠老年康复医院”。
  变革之后,医院开启了自“合”而“和”的一系列举措。统一思想,文化融合,实施教育贯彻同一个理念,开展活动促进员工相互了解、交流;加强团结,人心融合,让“敬业、忠诚、团结、进取”的医院精神成为每一位员工共同的价值追求;统一目标,事业融合,2009年,确立“树服务品牌,创康复、手外两个特色”的“三五”发展目标。
  2010年,随着新病房大楼拔地而起,医院的诊疗环境得到改善。医院新一代领导人秉持着坚定的信念,承载着全院的重托,以继往开来的勇气,披荆斩棘,一路向前。以市场开拓为龙头,2016年制定“树品牌,创特色,全面建设群众满意的区域医疗中心”的“四五”战略,贯彻集团“到有鱼的地方去撒网,到有草的地方去放羊”指示,构建与上下级医院、社区、学校、工厂的良好合作关系。以科技创新做引擎,落实“科教兴院”理念,全面构建科技发展体系。以成本管理做基础,提出“提效率、降成本、控风险、增效益”12字管理提升要求,全面提升医院的科学管理能力。以服务品牌做后盾,“走出去,引进来”,更要“留得往,回得来”,从发展的战略高度出发,提升病人综合满意率;以人才培养激发活力,厚植人才成长土壤,优化人才选拔机制,绩效分配向关键岗位、关键人员倾斜,激励人才精进。
  20年砥砺奋进,20年风雨兼程。20年前老一辈医院人种下的那一枚改革的种子,如今已是绿叶成荫果满枝: “珍爱生命,以人为本”的核心文化初步形成;“三五”发展规划圆满收官,达标上等升格二级甲等医院,学科建设全面发展,康复分院牵头组建宝山区北片康复医疗联合体,富锦路分院手外科在宝山区取得一定地位;医院规模扩大3倍,实现社会效益与经济效益双丰收;内涵质的飞跃,医、教、研全面上台阶,医疗设备更新换代,人才结构持续优化,科研技术百花齐放;融入交流与合作,行业地位显著提升。
                                                
 
 
图一:奋进中的新澳门娱乐平台医院新貌
 
 
 
 
 
 
图二:新澳门娱乐平台医院原址宝冶职工医院
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